Jei galvojate apie pradedant smulkų verslą, jums greičiausiai jau žinote kas yra verslo planas ir girdėjome, kad jums reikia. Bet jūs tikrai suprasti verslo plano tikslas? Ar tai tikrai svarbu, jei turite vieną jūsų smulkiajam verslui? Ir kaip jūs galite sukurti smulkaus verslo planą, kuris yra iš tikrųjų naudinga? Įvadas ir žemiau patarimai pakloti pamatus kuriant veiksmingą smulkaus verslo planą savo naują verslą.
Table of Contents
Smulkiojo verslo planai kodėl
Be tai paprasčiausias būdas, verslo planas yra dokumentas, kuris apibrėžia pagrindus apie savo verslą, produktus ir paslaugas; esate nukreipti į rinką; tikslai turite savo verslą; ir kaip jums pasiekti šiuos tikslus.
Verslo planas yra vienas iš keleto svarbių planų jūs turėtumėte turėti, kai jūs pradedate verslą, o kiti marketingo planas ir finansinis planas. Jūsų verslo planas turėtų traukti visus šiuos planus trys kartu, įtraukiant elementus savo rinkodaros planą ir savo finansinio plano į išsamų dokumentą. Pagalvokite apie savo verslo planą, kaip žemėlapyje ar brėžinius, kuris padės jūsų verslui nuo pradiniame etape per įsteigimo ir galiausiai verslo augimą.
Kodėl Jūs tikrai reikia verslo planą
Yra daug priežasčių, kodėl jums reikia verslo planą, nors šios priežastys gali skirtis priklausomai nuo veiklos rūšies jūs pradedate, ir kaip jūs ketinate naudoti savo verslo planą. Bet bendra gija visoms įmonėms yra ta, kad verslo planas yra būtinas.
Galų gale, kaip jūs galite gauti savo verslo pradėjo ir klesti be jokių raštiško planą, siekiant padėti jums tipo?
Kai kurie iš priežasčių jums reikia smulkaus verslo planą, kuris gali būti taikomos jums yra:
- Verslo planas yra būtinas, jei jūs ketinate kreiptis dėl banko paskolos, pikis savo verslą investuotojams, arba pritraukti verslo partneriu.
- Jūs negalite tikrai galės gauti savo verslo idėją be suprasti savo tikslinę rinką, tiriant konkurenciją, ir atlikti įgyvendinamumo analizė – visi verslo plano dalis.
- Geras smulkaus verslo planas ne tik apibrėžia, kur esate ir kur norite būti, bet taip pat padeda jums nustatyti konkrečius veiksmus, kuriuos reikia atlikti norint ten patekti.
- Verslo planas gali suteikti esminę pagrindinę informaciją apie savo verslą, strategiją ir kultūros darbuotojams, įskaitant vadovams ir darbuotojams, kaip jūsų verslas auga.
- Finansinė skyriuje savo verslo planą gali būti jūsų verslo biudžeto pagrindas ir naudingas įrankis valdyti pinigų srautus per mėnesį.
Taigi, jūs žinote, jums reikia verslo planą. Kitas klausimas apsvarstyti, yra, kokio tipo planas geriausiai tinka jūsų smulkiajam verslui.
Tradiciniai Verslo planai vs vieno puslapio Verslo planai
Yra tikrai daug rūšių verslo planus, įskaitant paleidimo planus, vidaus planavimo dokumentus, strateginius planus, operacijų planus, bei verslo planų sukurtų sutelkti dėmesį į augimą. Kiekviena iš šių verslo planų tipų turi skirtingus tikslus, tačiau visus šiuos versijų paprastai patenka į vieną iš dviejų pagrindinių formatų – tradicinį verslo planą (taip pat vadinama formali arba struktūrinis) arba supaprastintą verslo planą (dažnai vadinamas liesos ar vieną puslapį verslo planas).
Tradicinis verslo planas yra tai, ką dauguma mažų verslo savininkai galvoja apie (ir dažnai bijo), kai jie girdi terminas “verslo planą”. Jis paprastai yra ilgas ir labai oficialus dokumentas, kuris turi didelį kiekį informacijos ir yra gana didele ir daug naujų verslo savininkų.
Tradicinis verslo planas paprastai apima šie skyriai:
- Santrauka: A svarbiausių informacijos dokumento akcentas (jei tai yra vienintelis skyriuje skaityti, prieš priimdamas sprendimą padarė).
- Įmonės aprašymas: Kur esate įsikūrę, kaip didelis bendrovė, savo vizija ir misija, ką daryti ir ko jūs tikitės pasiekti.
- Produktai ar paslaugos: ką jūs parduodate akcentuojant vertės ketinate teikti savo klientams arba klientams.
- Rinkos analizė: Išsami pramonės jūs ketinate parduoti savo produktą ar paslaugą, ir iš jūsų tikslinė rinka ir konkurencija santrauka.
- Marketingo strategijos: tai, kur jūsų verslas telpa į rinką ir kaip jums kaina, skatinti ir parduoti savo produktą ar paslaugą kontūrai.
- Valdymas Santrauka: Kaip jūsų verslas yra struktūrizuotas, kas dalyvauja, ir kaip verslo valdoma.
- Finansinė analizė: Detalės finansuoti savo verslą dabar, kas bus reikalingi augimui ateityje, taip pat savo vykdomų veiklos sąnaudų sąmatą.
Nelabai-puiki naujiena yra ta, kad tradicinė verslo planas užima daug laiko ir milžinišką sumą tyrimų užbaigti. Geros naujienos yra tai, kad ne kiekvienas verslas turi tradicinį verslo planą. Tai duoda mums į antrąjį verslo plano forma – paprastas arba vieno puslapio verslo planą.
Vieno puslapio verslo planas yra aptakus ir trumpas verslo planas, kurį galite naudoti kaip yra ar kaip atspirties taškas tradicinio verslo planą. Nors tai yra taupesnė versija tradicinio verslo planą, jūs vis dar reikia surinkti informaciją, kuri yra būdinga savo verslą, siekiant sukurti planą, kuris yra tikrai naudinga. Būkite pasirengę atsakyti į šiuos klausimus, kaip jums sukurti savo supaprastintą verslo planą:
- Vizija: Ką kuriate? Ką jūsų verslas atrodyti per vienerius metus, trejus metus, ir penkerius metus?
- Misija: Kokia jūsų misija? Kodėl pradedant šį verslą, ir koks yra tikslas?
- Tikslai: Ar jūsų verslo tikslai laikomi SMART tikslus? Kaip jūs išmatuoti sėkmę siekiant savo tikslų?
- Strategijos: Kaip jūs ketinate sukurti savo verslą? Ką jūs parduodate? Kokia jūsų unikalus pardavimo pasiūlymas (ty, ką daro jūsų verslas skiriasi nuo konkurencijos)?
- Pradinį kapitalą: Kas yra bendra suma pradžios kapitalo, jums reikės pradėti savo verslą?
- Numatomas išlaidas: Ką prognozuojame savo verslą vykdomos mėnesio išlaidos bus iš karto po starto, per tris mėnesius, per šešis mėnesius, o per vienerius metus?
- Pageidaujamas Pajamos: Ką tikitės jūsų verslo vyksta mėnesinės pajamos bus iš karto po starto, per tris mėnesius, per šešis mėnesius, o per vienerius metus?
- Veiksmų planas: Kokie yra specifiniai Veiksmo elementai ir užduotys jums reikia užbaigti šiuo metu? Kokie jūsų ateities gairės? Ką reikės atlikti šių etapų, siekiant patenkinti savo tikslus?
Kai jūs turite atsakyti kiekvienas iš šių klausimų, turėsite darbo verslo planą, kad jūs galite naudoti iš karto pradėti imtis veiksmų savo verslą.
Įrankiai, siekiant padėti jums sukurti geresnį Small Business planas
Sukurti verslo planą bus jums neskaidyti laiko ir dėmesio, tačiau yra verslo planavimo įrankius, kad padėtų supaprastinti procesą, daugelis iš jų galima parsisiųsti nemokamai. Yra šablonus, įskaitant paprastą verslo planą šabloną ir tradicinio verslo plano šabloną . Taip pat yra daug verslo planas Pamokos lėšų, įskaitant vaizdo Verslo planavimas vadovėliai .
Ir nepamirškime apie All-in-One internetinių įrankių, pavyzdžiui, SBA verslo plano įrankis ir paslaugų, pavyzdžiui, RocketLawyer , kad pasiimti į laiką, reikalingą formatuoti ir organizuoti savo verslo planą daug. Kaip jums pradėti su jūsų smulkaus verslo planą, ištirti šiuos papildomus Verslo planavimas įrankiai pamatyti, kaip jūs galite supaprastinti procesą dar labiau.
Viena klaida daug smulkaus verslo savininkai padaryti yra sukurti verslo planą, nes jie pasakė jiems reikia vieną, ir tada visiškai pamiršta apie tai. Jei turite verslo planą sukūrė, mano, kad tai vidinė nuorodą galite naudoti nuolat savo verslą, atnaujinti ją, kiek reikia, todėl išlieka aktuali. Atminkite, kad efektyviausia smulkaus verslo planai yra tie, kurie yra naudojami kaip gyvą dokumentų verslui kuris padės sprendimus ir išlaikyti savo verslą kelyje.
Ahmad Faishal is now a full-time writer and former Analyst of BPD DIY Bank. He’s Risk Management Certified. Specializing in writing about financial literacy, Faishal acknowledges the need for a world filled with education and understanding of various financial areas including topics related to managing personal finance, money and investing and considers investoguru as the best place for his knowledge and experience to come together.